Documents principaux
EBPBAC37/1
Ordre du jour provisoire
EBPBAC37/2
Rapport du Comité consultatif indépendant d’experts de la surveillance
EBPBAC37/DIV./1
Liste des participants
List of participants
MEMBRES, SUPPLEANTS ET CONSEILLERS
MEMBERS, ALTERNATES AND ADVISERS
EB152/26
Financement et exécution du budget programme 2022-2023
EB152/27
Projet de budget programme 2024-2025
EB152/28
Barème des contributions 2024-2025
EB152/29
Treizième programme général de travail, 2019-2025
Rapport sur les résultats du processus de consultation avec les États Membres
EB152/30
Amendements au Règlement financier et aux Règles de gestion financière
EB152/30 Add.1
Incidences financières et administratives qu’auront pour le Secrétariat les résolutions proposéesau Conseil exécutif pour adoption
EB152/31
Prévention de l’exploitation, des abus et du harcèlement sexuels
EB152/32
Le point sur le Fonds pour les infrastructures
Stratégie de rénovation des bâtiments de l’OMS à Genève
EB152/33
Rapport du Groupe de travail des États Membres à fonctionnement souple sur le renforcement de la gouvernance budgétaire, programmatique et financière de l’OMS
EB152/33 Add.1
Rapport du Groupe de travail des États Membres à fonctionnement souple sur le renforcement de la gouvernance budgétaire,
programmatique et financière de l’OMS
Projet de décision proposé par les cofacilitateurs du Groupe de travail des États Membres à fonctionnement souple sur le renforcement de la gouvernance budgétaire, programmatique et financière de l’OMS à l’issue de consultations avec les États Membres
EB152/33 Add.2
Incidences financières et administratives qu’auront
pour le Secrétariat les décisions proposées
au Conseil exécutif pour adoption
EB152/34
Questions soulevées par le Groupe de travail sur le financement durable
Plan de mise en œuvre de la réforme établi par le Secrétariat
EB152/34 Add.1
Incidences financières et administratives qu’auront
pour le Secrétariat les décisions proposées
au Conseil exécutif pour adoption
EB152/35
Financement durable : faisabilité d’un mécanisme de reconstitution des fonds, y compris les options à examiner
EB152/39
Collaboration avec les acteurs non étatiques
Rapport sur l’application du Cadre de collaboration avec les acteurs non étatiques
EB152/40
Collaboration avec les acteurs non étatiques
Acteurs non étatiques en relations officielles avec l’OMS
EB152/40 Add.1
Incidences financières et administratives qu’auront
pour le Secrétariat les décisions proposées
au Conseil exécutif pour adoption
EB152/47
Ressources humaines
Ressources humaines : informations actualisées
EB152/47 Add.1
Incidences financières et administratives qu’auront pour le Secrétariat les résolutions proposées au Conseil exécutif pour adoption
EB152/48 Rev.1
Ressources humaines
Réforme du Bureau des services de contrôle interne
EB152/48 Rev.1 Add.1
Incidences financières et administratives qu’auront
pour le Secrétariat les décisions proposées
au Conseil exécutif pour adoption
EB152/49
Amendements au Règlement financier et aux Règles de gestion financière
EB152/49 Add.1
Incidences financières et administratives qu’auront pour le Secrétariat les résolutions proposéesau Conseil exécutif pour adoption
EB152/50
Rapport de la Commission de la fonction publique internationale
EB152/51
Questions relatives au personnel
Réforme du programme mondial de stages
EB152/55
Éventuelle convocation d’une session extraordinaire du Conseil exécutif
EB152/INF./2
Déclaration du représentant des associations du personnel de l’OMS
EB152/INF./3
Rapport de l’Ombudsman
EB152/INF./4
Rapport de l’Ombudsman
Progrès concernant la mise en œuvre des recommandations de l’Ombudsman
Rapport EB-WHA
EB152/4
Rapport du Comité du programme, du budget et de l’administration du Conseil exécutif
