Los medicamentos ante las nuevas realidades económicas
(1997; 272 páginas) [English]
Table of Contents
View the documentNOTA SOBRE LOS AUTORES
View the documentPRESENTACIÓN
View the documentPRÓLOGO
View the documentGLOSARIO
Close this folderI. EL ENTORNO ECONOMICO GLOBAL
Open this folder and view contentsI.1. Conferencia inaugural: El Estado del bienestar, la política económica y los servicios de salud, por Julio Segura
Open this folder and view contentsI.2. Los acuerdos de la Ronda Uruguay y los medicamentos, por Carlos M. Correa
Close this folderI.3. La normalización del mercado internacional de los medicamentos: sus futuros impactos sobre los países emergentes, por Peter O'Brien
View the document1. EL CONTEXTO GLOBAL
Open this folder and view contents2. EL ESTABLECIMIENTO DE LAS NORMAS
Close this folder3. LAS TENDENCIAS FUTURAS A LA LUZ DE LA NORMALIZACIÓN
Close this folder3.1. La ubicación y el control de la producción
View the document3.1.1. Una síntesis de la estructura
View the document3.1.2. ¿Hacia qué modelo tiende el mercado internacional?
View the document3.1.3. Opciones para productores locales en los países emergentes
View the document3.2. El comercio internacional
View the document4. LOS PASOS A SEGUIR
View the documentBIBLIOGRAFÍA
Open this folder and view contentsII. LA REFORMA DE LOS SISTEMAS DE SALUD
Open this folder and view contentsIII. LAS TRANSFORMACIONES DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
Open this folder and view contentsIV. SINTESIS Y PREVISIONES
View the documentBIBLIOTECA CIVITAS ECONOMÍA Y EMPRESA - COLECCIÓN ECONOMÍA - SERIE TRATADOS Y MANUALES
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3.1.3. Opciones para productores locales en los países emergentes

i) Mantenerse como fabricantes de genéricos. Sus cuotas de mercado en este caso dependerían de: factores fuera de su control; susceptibles a su influencia, y bajo su control. Fuera quedan las tasas de innovación e introducción de productos por parte de las empresas farmacéuticas innovadoras, la caducidad de la protección ofrecida por las patentes, y las políticas de compra estatal (aunque es posible que los locales tengan cierto papel en ellas). Susceptibles a su influencia son las leyes y tal vez el registro de productos, además del manejo de las normas de fabricación correcta. Lo que ellos sí pueden gobernar directamente son sus propios costos de producción y la mejora de métodos de copia.

Esta opción podría pintarse mejor si acuerdos regionales entre países (países emergentes y otros) aumentasen el tamaño del mercado. No obstante, esta opción serviría también para hacer más fuerte la competencia entre productores locales: la cuota del mercado regional podría ser algo más alta para determinados fabricantes, pero difícilmente mejoraría la posición de los productores regionales en su conjunto.

ii) Asociarse a las empresas farmacéuticas innovadoras. La normalización hace que esta opción no vaya a ser ni fácil ni muy extendida en el futuro. Los puntos a notar son:

• La asociación a través de contratos de licencia será una opción cada vez más restringida.

• Puede que sea factible si una empresa farmacéutica innovadora quiere fortalecer su posición local como proveedor de genéricos y los reglamentos e incentivos acerca de la inversión extranjera directa lo hagan interesante.

• Si la empresa local demuestra tener activos útiles pertinentes a la I + D, como podrían ser unos conocimientos acerca de la biodiversidad local y/o un cierto nivel de capacidad en la I + D misma, entonces una asociación podría tener futuro.

iii) Entrar en la I + D. A nuestro juicio, esta opción, con todos los riesgos que conlleva tendrá que ser examinada muy seriamente por las empresas locales que quieren desarrollarse.

iv) Mejorar la organización de asociaciones locales. Tanto por razones de asegurar un peso político como para buscar financiación e información, la organización se impone. No es nada fácil de desarrollar; pero sin ella, hasta las mejores empresas locales quedarán expuestas. Los riesgos en la Industria farmacéutica internacional son más altos que en la aplastante mayoría de otras ramas, y esto precisamente porque la normalización ha tenido un éxito tan marcado y particular.

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