Los medicamentos ante las nuevas realidades económicas
(1997; 272 páginas) [English]
Table of Contents
View the documentNOTA SOBRE LOS AUTORES
View the documentPRESENTACIÓN
View the documentPRÓLOGO
View the documentGLOSARIO
Close this folderI. EL ENTORNO ECONOMICO GLOBAL
Open this folder and view contentsI.1. Conferencia inaugural: El Estado del bienestar, la política económica y los servicios de salud, por Julio Segura
Open this folder and view contentsI.2. Los acuerdos de la Ronda Uruguay y los medicamentos, por Carlos M. Correa
Close this folderI.3. La normalización del mercado internacional de los medicamentos: sus futuros impactos sobre los países emergentes, por Peter O'Brien
View the document1. EL CONTEXTO GLOBAL
Open this folder and view contents2. EL ESTABLECIMIENTO DE LAS NORMAS
Close this folder3. LAS TENDENCIAS FUTURAS A LA LUZ DE LA NORMALIZACIÓN
Close this folder3.1. La ubicación y el control de la producción
View the document3.1.1. Una síntesis de la estructura
View the document3.1.2. ¿Hacia qué modelo tiende el mercado internacional?
View the document3.1.3. Opciones para productores locales en los países emergentes
View the document3.2. El comercio internacional
View the document4. LOS PASOS A SEGUIR
View the documentBIBLIOGRAFÍA
Open this folder and view contentsII. LA REFORMA DE LOS SISTEMAS DE SALUD
Open this folder and view contentsIII. LAS TRANSFORMACIONES DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
Open this folder and view contentsIV. SINTESIS Y PREVISIONES
View the documentBIBLIOTECA CIVITAS ECONOMÍA Y EMPRESA - COLECCIÓN ECONOMÍA - SERIE TRATADOS Y MANUALES
View the documentCUBIERTA POSTERIOR
 
3.1.2. ¿Hacia qué modelo tiende el mercado internacional?

La Industria farmacéutica internacional no se caracteriza por la subcontratación y/o grandes alianzas entre productores o entre productores y diseñadores. Esta constatación implica que ni el modelo de la industria automotriz internacional (donde la privatización, la eliminación de muchas pequeñas y medianas empresas, la subcontratación de empresas grandes, y la inversión extranjera directa han caracterizado la evolución de los países emergentes en los últimos años)15, ni el de la industria electrónica (donde las posibilidades para una empresa nueva de saltar rápidamente las barreras de la I + D se han mostrado apreciables) parecen ser aplicables. Por otro lado, la Industria farmacéutica internacional tampoco se presta a la articulación de redes subregionales o internacionales donde contactos de etnia o familia pueden desempeñar un papel significativo (como parece ser el caso en ramas de la industria de vestimenta y con ciertos servicios).

15 Sobre la normalización efectiva (aunque sólo parcialmente formalizada) establecida en la industria automotriz por medio de la mejora continua de los sistemas de producción y gestión («benchmarking») véase el ensayo de O'Brien citado en la bibliografía.

Las tendencias actuales parecen sugerir los cambios siguientes:

• La eliminación de muchas pequeñas y medianas empresas en los países emergentes y la fusión entre otras para conseguir economías de escala y de envergadura (scope). Impulsarían este cambio tanto los impactos directos de la normalización como los indirectos.

• Un ritmo modesto y más bien concentrado en pocos países emergentes (sobre todo asiáticos) de nueva inversión extranjera directa con la posibilidad del cierre (o simplificación de las operaciones llevadas a cabo en ellas) de algunas filiales de empresas extranjeras.

• Un papel creciente de las importaciones.

to previous section
to next section
 
 
The WHO Essential Medicines and Health Products Information Portal was designed and is maintained by Human Info NGO. Last updated: December 1, 2019