Indicateurs pour le suivi de la mise en oeuvre des politiques pharmaceutiques nationales
(1996; 264 pages) [English] Voir le document au format PDF
Table des matières
Afficher le documentRemerciements
Fermer ce répertoireChapitre I: Introduction
Afficher le documentPourquoi a-t-on besoin d’indicateurs pour suivre la mise en oeuvre des politiques pharmaceutiques nationales?
Afficher le documentComment utiliser le présent guide?
Afficher le documentA qui ce guide s’adresse-t-il?
Afficher le documentComment utiliser les indicateurs?
Afficher le documentComment tirer parti des résultats?
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuChapitre II: Conception du guide
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuChapitre III: Listes modèles d’indicateurs
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuChapitre IV: Méthode de calcul des indicateurs
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuChapitre V: Présentation détaillée des indicateurs
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuAnnexe 1: Formulaires de collecte de données
Afficher le documentAnnexe 2: Glossaire
Afficher le documentAnnexe 3: Table de nombres aléatoires
Afficher le documentCouverture arrière
 

A qui ce guide s’adresse-t-il?

Le présent guide s’adresse avant tout aux cadres supérieurs chargés de mettre en œuvre la politique pharmaceutique nationale, lesquels peuvent faire appel aux indicateurs pour évaluer les progrès accomplis au regard des objectifs définis dans chaque domaine d’intervention. Ces domaines concorderont d’ailleurs fréquemment avec les stratégies prioritaires mentionnées dans le manuel. C’est ainsi que le directeur des services pharmaceutiques tirera profit des indicateurs qui ont trait à la législation et à la réglementation, tandis que les décideurs pourront recourir aux indicateurs de performance pour surveiller les diverses activités de mise en œuvre de la politique pharmaceutique et pour identifier les changements à apporter en vue d’obtenir de meilleurs résultats.

Les spécialistes des organisations internationales pourront utiliser le présent guide lors de la conception de nouveaux projets pour le secteur pharmaceutique et de l’évaluation de projets en cours. Ils s’en serviront utilement pour organiser les analyses de situation qui sont nécessaires avant d’identifier des stratégies et des activités. Les indicateurs généraux et les indicateurs structurels fourniront des renseignements capitaux sur le secteur pharmaceutique et le secteur de la santé et permettront d’évaluer la capacité nationale à mettre en œuvre les différents aspects de la politique pharmaceutique nationale. Une information normalisée de ce genre peut contribuer en outre à éviter la redondance des efforts lorsque plusieurs organisations œuvrent dans un même pays.

Les dirigeants nationaux concernés par l’amélioration globale de la situation sanitaire trouveront aussi dans ce guide un moyen efficace de surveiller le déroulement de la politique pharmaceutique. Au sein des ministères de la santé, notamment, les principaux responsables pourront se tenir régulièrement au courant des progrès de la situation pharmaceutique grâce à un nombre limité d’indicateurs choisis pour suivre la mise en œuvre des principales stratégies de la politique pharmaceutique nationale. Les responsables de la santé bénéficieront également du présent manuel pour préparer des rapports sur le fonctionnement du secteur pharmaceutique, à l’intention de donateurs extérieurs ou en vue d’informer d’autres organismes publics tels le ministère des finances. Le présent guide devrait aussi servir à concevoir de nouvelles stratégies pour améliorer les performances de chaque composante de la politique pharmaceutique. Enfin, les responsables demanderont éventuellement que leur soit soumis un rapport annuel sur les indicateurs de résultats afin d’évaluer les progrès dans la mise en œuvre de la politique pharmaceutique et de savoir si les objectifs ont été atteints.

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Dernière mise à jour: le 3 mai 2013