Comités de farmacoterapia - Guía práctica
(2003; 163 páginas) [English] [French] Voir le document au format PDF
Table des matières
Afficher le documentAcrónimos y abreviaturas
Afficher le documentPrólogo
Fermer ce répertoire1. Introducción
Afficher le document1.1 Justificación de la necesidad de los comités de farmacoterapia (CFT)
Afficher le document1.2 Metas y objetivos del CFT
Afficher le document1.3 Funciones del CFT
Afficher le document1.4 Función del CFT en el ciclo de gestión de los medicamentos
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu2. Estructura y organización de un CFT
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu3. Gestión del proceso en torno al formulario
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu4. Evaluación de medicamentos nuevos
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu5. Garantía de la seguridad y la calidad de los medicamentos
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu6. Instrumentos para investigar el uso de medicamentos
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu7. Fomento del uso racional de los medicamentos
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu8. Antimicrobianos e inyecciones
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu9. Cómo empezar
Afficher le documentGlosario1
Afficher le documentBibliografía
Afficher le documentBibliografía adicional
Afficher le documentDirecciones y sitios web útiles
Afficher le documentÍndice
 

1.1 Justificación de la necesidad de los comités de farmacoterapia (CFT)

Los medicamentos esenciales constituyen uno de los medios más eficaces en relación a su costo de salvar vidas y mejorar la salud; en muchos países en desarrollo se destina a estos medicamentos del 20 al 40 por ciento del presupuesto de salud. Los costos crecientes y la escasez de recursos a menudo limitan la compra por los sistemas de salud pública de medicamentos suficientes para satisfacer las necesidades de los pacientes. No obstante, con frecuencia los medicamentos se gestionan y utilizan de forma ineficiente e irracional, debido a numerosos factores, como una capacitación inadecuada del personal de salud, la inexistencia de programas de actualización de conocimientos y supervisión permanente s, o la ausencia de información farmacológica actual, confiable y no sesgada. En particular, se producen las ineficiencias y problemas de uso de medicamentos siguientes:

• deficiente selección de medicamentos, sin tener en cuenta su eficacia relativa, la relación entre la eficacia y el costo o la disponibilidad local;

• prácticas de adquisición ineficientes que producen agotamientos de existencias, calidad deficiente, despilfarro o utilización de medicamentos más caros de lo necesario;

• prescripción que no se rige por los protocolos terapéuticos normalizados;

• prácticas de dispensación deficientes que dan lugar a errores de medicación y desconocimiento por los enfermos de las pautas posológicas;

• incumplimiento por los enfermos de las pautas posológicas e instrucciones terapéuticas.


La utilización de los medicamentos de forma ineficiente afecta a la seguridad y la calidad de la asistencia terapéutica y supone un despilfarro de recursos. Según la OMS (1985):

El uso racional de medicamentos implica la administración a los enfermos de medicamentos adecuados para sus necesidades terapéuticas, en dosis que satisfagan sus necesidades particulares (dosis, pauta posológica y duración correctas). Estos fármacos deben ser de calidad aceptable, deben estar disponibles y deben ofrecerse a los enfermos y la comunidad a un precio asumible y lo más reducido que sea posible.


Cuando el uso de los medicamentos no cumple las anteriores condiciones, con frecuencia se producen consecuencias indeseables de tipo sanitario o económico, como un efecto terapéutico insuficiente, reacciones adversas a los medicamentos, efectos secundarios e interacciones medicamentosas evitables y una creciente resistencia de las bacterias patógenas a los antimicrobianos; todo ello puede ocasionar un aumento del número o la duración de los ingresos hospitalarios, lo que conlleva un costo alto.

Algunas prácticas ineficientes se deben a que no existe un foro eficaz que reúna a farmacéuticos, médicos y administradores con el fin de encontrar un equilibrio entre la necesidad de satisfacer la demanda de una atención de salud de calidad y las limitaciones financieras. Pueden existir discrepancias entre los prescriptores y los responsables de la administración financiera acerca de qué medicamentos deben utilizarse para cada problema médico. Los CFT son un foro que reúne a todos los interesados que intervienen en las decisiones sobre el uso de medicamentos; pueden constituirse en cualquier ámbito del sistema de atención de salud: en los distritos (supervisando los centros de atención primaria de salud), en hospitales o en el ámbito nacional. En los países desarrollados, se ha comprobado que los CFT de los hospitales garantizan e impulsan con gran eficacia la utilización eficiente y racional de los medicamentos (Crawford y Santell, 1994; Weekes y Brookes, 1996), por ejemplo por medio de las medidas siguientes:

• Establecer por escrito políticas y reglamentos relativos a todos los aspectos de la gestión farmacológica, incluida la selección de los medicamentos de la lista del formulario y la elaboración de protocolos terapéuticos acordados.

• La realización de actividades de actualización de los conocimientos, auditorías y obtención de información acerca de la opinión de los interesados, exámenes de la utilización de fármacos, y seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos y los errores de medicación.

 

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Dernière mise à jour: le 3 mai 2013