Comités de farmacoterapia - Guía práctica
(2003; 163 páginas) [English] [French] Voir le document au format PDF
Table des matières
Afficher le documentAcrónimos y abreviaturas
Afficher le documentPrólogo
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu1. Introducción
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu2. Estructura y organización de un CFT
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu3. Gestión del proceso en torno al formulario
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu4. Evaluación de medicamentos nuevos
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu5. Garantía de la seguridad y la calidad de los medicamentos
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu6. Instrumentos para investigar el uso de medicamentos
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu7. Fomento del uso racional de los medicamentos
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu8. Antimicrobianos e inyecciones
Fermer ce répertoire9. Cómo empezar
Afficher le document9.1 Abordar el problema
Afficher le document9.2 Pasos para crear un CFT cuando no exista ninguno
Afficher le document9.3 Revitalizar los CFT que no funcionan
Afficher le document9.4 Cómo utilizar este manual para solucionar problemas
Afficher le documentGlosario1
Afficher le documentBibliografía
Afficher le documentBibliografía adicional
Afficher le documentDirecciones y sitios web útiles
Afficher le documentÍndice
 

9. Cómo empezar

Resumen

Casi siempre es posible crear un CFT o mejorar su funcionamiento mostrando a todas las partes interesadas y a los prescriptores con cargo de responsabilidad un problema de uso de medicamentos e idear después, con su colaboración, un plan para solucionarlo, que deberá:

• medir el problema cuantitativamente
• investigar el problema cualitativamente para comprender sus causas
• desarrollar y poner en práctica una medida para corregir el problema
• volver a medir el problema de uso de medicamentos para evaluar la eficacia de la medida.


Cuando un CFT no funciona, el problema puede abordarse de la misma forma. En primer lugar, deberán determinarse qué aspectos no funcionan, y, en segundo lugar, deberán investigarse las causas; finalmente, deberá desarrollarse y ponerse en práctica una medida adecuada. Para poner en marcha un CFT se necesitará una estrategia que:

• tenga en cuenta las condiciones locales;
• se base en información local;
• comience con objetivos modestos y vaya creciendo;
• se enfrente a un problema que pueda abordarse fácilmente;
• se caracterice por un proceso transparente de toma de decisiones;
• cuente con apoyo político y administrativo.

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Dernière mise à jour: le 3 mai 2013