Maîtrise des coûts des médicaments importés - Etude de cas: Tunisie - Série réglementation pharmaceutique, No. 10
(2003; 41 pages) [English] Voir le document au format PDF
Table des matières
Afficher le documentRESUME D'ORIENTATION
Afficher le documentCONTEXTE SOCIO-SANITAIRE TUNISIEN
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuLES CARACTERISTIQUES DU SECTEUR PHARMACEUTIQUE
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuLA CONSOMMATION PHARMACEUTIQUE
Fermer ce répertoireLA CENTRALISATION DE L'IMPORTATION
Afficher le documentLa Pharmacie Centrale de Tunisie
Afficher le documentLes aspects opérationnels de l'importation des médicaments
Afficher le documentLes avantages de la centralisation de l'importation des médicaments
Afficher le documentLes facteurs du bon fonctionnement de la centralisation de l'importation des médicaments
Afficher le documentL'Institut Pasteur de Tunis
Afficher le documentENGAGEMENTS INTERNATIONAUX DE LA TUNISIE ET PERENNITE DES ACTIVITES DE LA PHARMACIE CENTRALE DE TUNISIE
Afficher le documentCONCLUSION: LA TUNISIE, UN MODELE POUR L'IMPORTATION DES MEDICAMENTS?
Afficher le documentCOUVERTURE ARRIERE
 

L'Institut Pasteur de Tunis

L'Institut Pasteur de Tunis (IPT) est brièvement présenté par rapport à son statut d'importateur exclusif des vaccins, sérums, allergènes et autres produits biologiques. Cette mission de l'IPT est similaire à celle confiée à la PCT pour tous les autres médicaments.

Cette exclusivité d'importation est assortie de la nécessité pour l'IPT de contrôler la commercialisation et l'utilisation de ces produits, en assurant la traçabilité des produits biologiques, y compris les produits dérivés du sang. Depuis 1998, l'IPT importe tous ses vaccins en ne mettant en concurrence que les producteurs pré-qualifiés par l'OMS. Le processus d'appels d'offres est organisé par la sous-direction des approvisionnements, et la sélection des soumissionnaires retenus est réalisée par une commission d'achat qui octroie les marchés. L'IPT assure directement la réception des produits biologiques et leur distribution à l'ensemble des hôpitaux et aux autres structures de dispensation.

Cette activité d'importation est réalisée conformément à un mécanisme expérimenté et validé depuis de nombreuses années par la PCT à une plus grande échelle en termes de fournisseurs ou de volume d'activité. Selon des évaluateurs indépendants mandatés par l'OMS en février 2001, le système d'approvisionnement centralisé fonctionne d'ores et déjà de façon efficiente. Il est informatisé, bien documenté et géré par du personnel compétent. Il remplit de façon très satisfaisante son rôle d'approvisionnement, tout en respectant les critères de qualité et de coûts.

 

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Dernière mise à jour: le 3 mai 2013