Principes opérationnels de bonnes pratiques pour les achats de produits pharmaceutiques
(2001; 24 pages) [English] [Spanish] Voir le document au format PDF
Table des matières
Afficher le documentAuteurs et éditeurs
Afficher le documentRemerciements
Afficher le documentAbréviations et sigles
Afficher le documentIntroduction
Afficher le document1. Position du problème
Fermer ce répertoire2. Objectifs stratégiques pour de bonnes pratiques en matière d’achat de produits pharmaceutiques
Afficher le document1. Acquérir les médicaments présentant le meilleur rapport de coût/efficacité en quantités voulues
Afficher le document2. Choisir des fournisseurs fiables de produits de haute qualité
Afficher le document3. Veiller à ce que les livraisons soient effectuées en temps voulu
Afficher le document4. Assurer le coût total le plus faible possible Le quatrième objectif est que les systèmes utilisés pour les achats et la distribution atteignent le coût total le plus faible possible compte tenu de quatre éléments principaux:
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenu3. Principes opérationnels de bonnes pratiques pour les achats de produits pharmaceutiques
Afficher le document4. Questions d’application pratique
Afficher le documentBibliographie et autres documents pertinents
 

2. Objectifs stratégiques pour de bonnes pratiques en matière d’achat de produits pharmaceutiques

Les 12 principes opérationnels de bonnes pratiques pour les achats de produits pharmaceutiques qui constituent la partie essentielle de ce document partent de quatre objectifs stratégiques. Tant les objectifs stratégiques que les principes opérationnels sont importants pour tout système d’approvisionnement pharmaceutique du secteur public quel que soit le dosage entre les services publics et privés utilisé pour gérer le système.

Les quatre objectifs stratégiques des achats de produits pharmaceutiques

1. Acquérir les médicaments présentant le meilleur rapport de coût/efficacité en quantités voulues
2. Choisir des fournisseurs fiables de produits de haute qualité
3. Veillez à ce que les livraisons soient effectuées en temps voulu
4. Assurer le coût total le plus faible possible

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Dernière mise à jour: le 3 mai 2013