Cómo estimar las necesidades de medicamentos - Manual práctico
(1989; 160 páginas) [English] [French] Voir le document au format PDF
Table des matières
Afficher le documentPROLOGO
Fermer ce répertoirePARTE I: INTRODUCCION
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuMODULO 1: Objetivos y uso del manual
Fermer ce répertoireMODULO 2: Cuándo se necesita mejorar la cuantificación
Fermer ce répertoire1. SINTOMAS DE MALA CUANTIFICACION
Afficher le document1.1 Escasez crónica y extensa
Afficher le document1.2 Los excedentes
Afficher le document1.3 El abastecimiento desigual
Afficher le document1.4 La poca eficacia en relación con el costo
Afficher le document1.5 La adaptación irracional a limitaciones presupuestarias
Afficher le document1.6 La prescripción irracional e ineficaz
Afficher le document1.7 La supresión o distorsión de la demanda
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuMODULO 3: Preparación de un plan de acción
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuMODULO 4: Elaboración y revisión de listas de medicamentos esenciales según el tipo de servicio
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuPARTE II: EL METODO DE LA MORBILIDAD
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuPARTE III. EL METODO DE CONSUMO
Ouvrir ce répertoire et afficher son contenuANEXOS
 

1. SINTOMAS DE MALA CUANTIFICACION

Como se indicó en el módulo 1, pocos países siguen procedimientos sistemáticos para cuantificar las necesidades de medicamentos. Esta deficiencia es particularmente grave en los países en desarrollo por su fuerte dependencia respecto de las importaciones, la necesidad de planificar pedidos con mucha anticipación y la importancia vital de hacer el mejor uso de presupuestos limitados y de escasas divisas.

A continuación se describen brevemente los síntomas que con más frecuencia se encuentran debido a mala cuantificación de las necesidades de medicamentos. Por supuesto, esos síntomas pueden deberse a otras deficiencias, pero la mala cuantificación suele ser una de ellas y a menudo la más importante.

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Dernière mise à jour: le 3 mai 2013