Les quatre objectifs stratégiques énoncés au chapitre 2 définissent le cadre de l’activité de l’OMS dans le domaine des médicaments pour 2000-2003: 1) mise en oeuvre et surveillance des politiques pharmaceutiques nationales; 2) disponibilité et accessibilité financière équitables des médicaments essentiels, spécialement contre les maladies de la pauvreté; 3) qualité, innocuité et efficacité de tous les médicaments et 4) usage rationnel des médicaments. Chacun de ces quatre objectifs contient de deux à quatre éléments particuliers. Pour chaque élément, les résultats escomptés pour 2000-2003 ont été définis.²⁷

Les indicateurs de progrès des pays inclus dans la description de chaque élément donnent une mesure quantitative de l’élément en 1999 ainsi que la cible à atteindre pour cet élément en 2003. Les indicateurs et les cibles choisis représentent un équilibre réaliste entre les données requises pour évaluer convenablement les progrès dans un domaine d’activité et ce qui est effectivement mesurable dans la plupart des situations. La plupart des indicateurs de progrès utilisés reposent sur des données communiquées systématiquement et des informations recueillies pour l’enquête trimestrielle sur la Situation pharmaceutique mondiale. Quelques indicateurs de progrès nécessitant des enquêtes de terrain ont aussi été inclus. Ces derniers indicateurs ne seront naturellement utilisés que dans les pays qui bénéficient d’un soutien complet de l’OMS au programme des médicaments essentiels et de la politique pharmaceutique (voir chapitre 4).

Le chapitre 6 précise comment les indicateurs de progrès seront utilisés pour mesurer l’impact de l’activité de l’OMS dans le domaine des médicaments en 2000-2003.

«Nous restons attachés à l’intégration de la politique pharmaceutique nationale dans la politique de santé nationale. Le processus de la politique pharmaceutique nationale peut et doit associer le secteur public, les organismes professionnels, le secteur privé, les usagers, les universitaires et les autres partenaires concernés. Ensemble, ils peuvent définir des perspectives et un plan d’action communs.»

Dr Gro Harlem Brundtland, Directeur général, Allocution au groupe de travail spécial du Conseil exécutif sur la stratégie pharmaceutique révisée, octobre 1998.²⁵