Cómo desarrollar y aplicar una política farmacéutica nacional - Segunda edición
(2002; 102 páginas) [English] [French] View the PDF document
Table of Contents
View the documentAutores
View the documentAbreviaturas y siglas
View the documentPrólogo
Open this folder and view contentsPRIMERA PARTE: Cómo establecer y aplicar una política farmacéutica nacional
Close this folderSEGUNDA PARTE: Componentes fundamentales de una política farmacéutica nacional
Open this folder and view contents4. Selección de medicamentos esenciales
Open this folder and view contents5. Asequibilidad
Open this folder and view contents6. Financiación de los medicamentos
Open this folder and view contents7. Sistemas de suministro
Open this folder and view contents8. Reglamentación farmacéutica
Close this folder9. Uso racional de los medicamentos
View the document9.1 ¿Por qué es importante promover el uso racional?
View the document9.2 Retos
View the document9.3 Planificar actividades de promoción del uso racional de los medicamentos
View the document9.4 Estrategias básicas para mejorar el uso de medicamentos
View the document9.5 Estrategias educacionales
View the document9.6 Estrategias gerenciales para promover el uso racional de los medicamentos
View the document9.7 Estrategias de reglamentación para promover el uso racional de los medicamentos
View the document9.8 Fomentar el uso racional de los medicamentos en el sector privado
Open this folder and view contents10. Investigación
Open this folder and view contents11. Desarrollo de recursos humanos
Open this folder and view contents12. Vigilancia y evaluación
View the documentReferencias
View the documentCubierta posterior
 

9.8 Fomentar el uso racional de los medicamentos en el sector privado

La mayoría de las intervenciones que hasta aquí se han descrito son igualmente aplicables al sector privado. Por ejemplo, la formación básica del personal sanitario, el registro de medicamentos, las políticas de precios, la reglamentación de la promoción farmacéutica, las listas positivas de reembolso y la educación del público inciden en el sector privado tanto como en el sector público. A continuación se describen brevemente algunas intervenciones específicamente orientadas al sector privado.

Educación permanente

En muchos países, por desgracia, la mayoría de las actividades de educación permanente son muy dependientes del apoyo de las compañías farmacéuticas, ya que los fondos públicos suelen ser insuficientes. Los gobiernos deberían apoyar los esfuerzos de los departamentos universitarios y de las asociaciones profesionales nacionales para proporcionar una educación permanente independiente, por ejemplo basada en las directrices clínicas nacionales. Ese apoyo podría ser un incentivo económico, o simplemente el suministro de ejemplares de las directrices clínicas nacionales o de otros materiales en cantidad suficiente.

Medidas reglamentarias y aplicación de la ley

El gobierno podría contemplar medidas reglamentarias que separen las funciones de prescripción y dispensación, para eliminar de ese modo un incentivo perverso. Por ejemplo, tanto los médicos dispensadores como los farmacéuticos prescriptores tienden a prescribir en exceso. Se podrían utilizar las políticas de genéricos, las políticas de precios y la estructura de tasas de dispensación para fomentar el uso de medicamentos esenciales y promover la prescripción de genéricos y la sustitución por genéricos. En muchos casos se podría mejorar la aplicación de la normativa sobre la venta de medicamentos con receta. Habida cuenta de la existencia de muchos intereses particulares, se recomienda un enfoque gradual.

Seguros médicos

Las prestaciones farmacéuticas comprendidas en los planes de seguro médico pueden también surtir efectos positivos sobre la prescripción racional en el sector privado. Por ejemplo, cuando el reembolso de los costos farmacéuticos se restringe a una lista positiva y a directrices clínicas publicadas, el paciente tiene un incentivo económico para presionar al prescriptor a atenerse a esos cánones.

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