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Estrategia sobre medicamentos de la OMS: 2000-2003 - Perspectivas políticas de la OMS sobre medicamentos, No. 01, diciembre de 2000
(2000; 6 páginas) [English] [French] View the PDF document
Table of Contents
View the documentPrefacio
View the documentProgresos importantes aunque quedan muchas injusticias
View the documentMarco de referencia para la acción
View the documentImplementar la estrategia con los países
View the documentControl y evaluación para mejorar el rendimiento
View the documentDocumentación principal
 

Implementar la estrategia con los países

La OMS siempre ha tenido una sólida presencia de países en relación con los medicamentos. La OMS trabaja con los países a través de los esfuerzos coordinados de sus oficinas de representación en éstos, sus asesores farmacéuticos en cada oficina regional y sus centros regionales ubicados en el Departamento de Medicamentos Esenciales y Política Farmacéutica situado en las oficinas centrales. Esta concentración diversa de experiencia es un recurso valioso para los países que se esfuerzan por desarrollar su sector farmacéutico. Además, muchos donantes y agencias en desarrollo tiene mucho interés en utilizar esta experiencia cuando ofrecen el propio respaldo de su país específico.


La interacción de la OMS con los países y socios es fundamental para su actividades

Al mismo tiempo, el trabajo en los países es un recurso fundamental de la propia OMS. Sólo a través de la realización de dicho trabajo, la organización puede desarrollar sus pruebas y base de conocimiento, y mantener su posición como la autoridad mundial principal sobre cuestiones de salud pública.

Sin embargo, la agenda sin terminar y los nuevos retos del sector farmacéutico, junto con las demandas impuestas por esta nueva estrategia, implican que la calidad y el impacto del trabajo en los países de la OMS deben intensificarse. Por consiguiente, durante los cuatro años siguientes, la OMS:

⇒ ampliará su red de asesores farmacéuticos en países prioritarios, especialmente en África y Asia

⇒ aumentará el respaldo a las redes farmacéuticas regionales y subregionales

⇒ integrará aún más la planificación, la implementación y el intercambio de información entre el personal que trabaja en productos farmacéuticos en las oficinas nacionales, regionales y en las oficinas principales de la OMS

⇒ ampliará las relaciones directas de respaldo a países con los principales socios de desarrollo, como el Banco Mundial, los donantes bilaterales y la Fundación Rockefeller.

 

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