Le manuel peut également servir comme support d'un cours de formation à la quantification des besoins en médicaments. En principe, ce type de cours ne devrait pas durer plus de trois jours. Voici à ce titre indicatif comment il pourrait s'organiser:
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1re JOURNÉE: |
9:00 |
Ouverture du cours et présentation des participants. |
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Présentation du manuel et des objectifs du cours (Module 1) |
10:00 |
Faut-il améliorer la quantification? (Module 2). |
11:00 |
Pause. |
11:30 |
Etablissement d'un plan d'action (Module 3). |
12:30 |
Déjeuner. |
14:00 |
Etablissement d'un plan d'action - suite (exercices). |
16:00 |
Fin de la première journée. (Distribuez les modules 5 et 6 dont la lecture servira de préparation à la deuxième journée). |
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2e JOURNÉE: |
9:00 |
Etablissement de la liste des problèmes de santé et classification de ces problèmes par niveau de soins; sélection des listes de médicaments essentiels (Module 4). |
10:30 |
Pause. |
11:00 |
Présentation de la méthode fondée sur la morbidité et les schémas types de traitement médicamenteux pour la quantification des besoins en médicaments (Modules 4 et 5). |
12:30 |
Déjeuner. |
14:00 |
Schémas types de traitement médicamenteux - suite. |
15:30 |
Pause. |
16:00 |
Statistiques de morbidité et collecte de données (Module 6). |
17:30 |
Fin de la 2e journée. (Distribuez les modules 7 et 8 dont la lecture servira de préparation à la 3e journée). |
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3e JOURNÉE: |
9:00 |
Méthode fondée sur la morbidité (Module 7). |
11:00 |
Pause. |
11:30 |
Méthode fondée sur la morbidité - suite. |
12:30 |
Déjeuner. |
14:00 |
Méthode de la consommation (Module 8). |
15:30 |
Pause. |
16:00 |
Méthode de la consommation - suite. |
17:00 |
Fin du cours. |
La quantification et le calcul des coûts peuvent se faire sur micro-ordinateur, avec un tableur.
Si l'on prévoit une démonstration des calculs sur ordinateur pendant le cours, on peut l'inscrire au programme présenté plus haut à condition que les participants sachent déjà se servir d'ordinateurs et de tableurs. Si tel n'est pas le cas, il est souhaitable de prévoir une quatrième journée, qui sera consacrée à l'utilisation de l'ordinateur pour les calculs, afin que les participants commencent par bien comprendre la méthode avant d'apprendre tout autre chose, c'est-à-dire à utiliser un tableur.
RÉFÉRENCES
(1) Management Sciences for Health, Managing drug supply, paru en français sous le titre «Bien gérer les médicaments - la sélection, l'acquisition, la distribution et l'utilisation des produits pharmaceutiques dans les soins de santé primaires», Genève, IUED, 1984.
(2) Simmonds S.P. et Walker G.J.A. Essential drugs for primary health care standard packages. Lancet 1982, 1:435-6.
(3) OMS, Nécessaire d'urgence de l'OMS.
Assortiment standard de médicaments et autres fournitures médicales pour 10 000 personnes pendant 3 mois. Genève, Organisation mondiale de la Santé, 1984.
(4) Moore G.D., Des médicaments essentiels pour la population rurale du Kenya. Forum mondial de la Santé, 1982, 3:220-224.
(5) OMS, Comment estimer les besoins en médicaments essentiels la première fois? Série logistique et chaîne du froid, Genève, Organisation mondiale de la Santé.
(6) Hogerzeil H.V., The use of essential drugs in Ghana. Int. J. Hlth. Serv. 1986, 16:425-40.
(7) Hogerzeil H.V., Estimating drug requirements. Trop. Doct. 1986; 16:155-9.
(8) Helling-Borda M. et Hogerzeil H.V. Essential drugs for Democratic Yemen: estimating drug requirements. Alexandrie, Organisation mondiale de la Santé, 1986.
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