La quantification des besoins en médicaments doit servir en dernière analyse à assurer à chaque établissement de soins un approvisionnement approprié en médicaments pour lui permettre de traiter le nombre de cas prévu et, de façon plus générale, de promouvoir et de maintenir une utilisation rationnelle et économique des médicaments.

Objectifs précis

Le manuel a pour but de développer les compétences pratiques en matière d'évaluation des quantités de médicaments essentiels nécessaires au niveau national ou régional, par type d'établissement de soins, selon l'une ou l'autre des méthodes présentées plus haut. De façon plus précise, le manuel devrait permettre de développer ces compétences dans les domaines suivants:

(1) Déterminer la nécessité d'une quantification plus systématique des besoins en médicaments.

(2) Fixer des objectifs concrets précis pour l'évaluation des besoins en médicaments.

(3) Choisir la ou les méthodes les plus appropriées.

(4) Décider des problèmes de santé à traiter dans chaque type d'établissements.

(5) Etablir ou revoir des listes de médicaments essentiels.

(6) Etablir des schémas types de traitement médicamenteux ou les revoir aux fins d'une quantification des besoins en médicaments sur la base des doses moyennes (méthode fondée sur la morbidité seulement).

(7) Recueillir des données sur la morbidité et l'utilisation des médicaments à partir de sources habituelles ou, si besoin est, à l'aide d'estimations spéciales.

(8) Calculer les quantités de médicaments nécessaires à l'avenir.

(9) Calculer le coût des quantités estimées de médicaments.

(10) Planifier les affectations budgétaires et adapter les quantités estimées au budget disponible.

(11) Utiliser les estimations finales pour commander les médicaments aux fournisseurs et les livrer aux établissements de santé.

(12) Déterminer l'efficacité de la quantification.

(13) Affiner progressivement les estimations.

(14) Intégrer la quantification dans la gestion courante du système d'approvisionnement pharmaceutique.

Pour atteindre ces objectifs, le personnel responsable doit aussi avoir été sensibilisé:

(a) aux coûts et aux effets des habitudes existantes en matière de prescription;

(b) à l'importance de choisir et d'utiliser les traitements les plus rationnels et les plus rentables;

(c) à l'importance de réunir des données périodiques appropriées et précises sur l'état de morbidité des patients et l'utilisation des médicaments.