Managing Jordanian nurse migration to the Gulf Cooperation Council states
View/ Open
Abstract
إن هجرة الممرضات من الأردن إلى دول مجلس التعاون الخليجي تجري منذ عقود، ولو أن الزيادات الكبرة لوحظت منذ تسعينات القرن الماضي. وقد هدفت هذه الدراسة إلى التعرف عى عوامل دفع وجذب الممرضات الأردنيات المدرَّبات للعمل في دول مجلس التعاون الخليجي، وذلك بُغيَة التعرُّف إلى سياسات الاستبقاء التي يمكن أن تتناول مسألة هجرة الممرضات. وقد أظهر مسح عى الإنترنت لعينة ملائمة شملت 1241 ممرضة أردنية عاملة في دول مجلس التعاون الخليجي أن 93 % منهن كنَّ موظفات في الأردن قبل الهجرة، و 85 % هاجرن للحصول عى وظيفة، و 94 % هاجرن بدافع الحصول عى رواتب ومزايا أعلى. وعلى الرغم من أن 93 % منهن يعتزمن العودة للعمل في الأردن فإن 15 % منهن فقط يعتزمن القيام بذلك في السنتين القادمتن. وكانت الحوافز الرئيسية للهجرة نقل المساعدات والرواتب والمزايا، والترقي الوظيفي/التعليم المهني. إن واضعي السياسات وقادة الممرضات في الأردن ودولَ مجلس التعاون الخليجي مدعوون للاستفادة من هذه النتائج في صياغة اسراتيجيات لاستبقاء الممرضات الأردنيات في أماكن عملهن.The migration of nurses from Jordan to the Gulf Cooperation Council (GCC) states has occurred for decades, although substantial increases have been noted since the 1990s. This study aimed to identify the push and pull factors for Jordanian-trained nurses to work in the GCC states in order to inform retention policies thatmight address the issue of nurse migration. An online survey of a convenience sample of 1241 Jordanian nurses working in GCC states showed that 93% had been employed in Jordan before migration, 85% had migrated to obtain employment and 94% were motivated by higher salary and benefits. Although 93% planned to returnto work in Jordan, only 15% planned to do so in the next 2 years. Major incentives to migrate were relocation assistance, salary and benefits and career advancement/professional education. Policy-makers and nurse leaders in Jordan and the GCC states are urged to use these findings to formulate strategies to retain Jordanian nurses in their workplaces.
La migration du personnel infirmier de Jordanie vers les États de Coopération du Golfe est un fait connu depuis des décennies, mais des augmentations importantes de ce phénomène ont été observées depuis les années 1990. La présente étude visait à identifier les facteurs motivant et décourageant le personnel infirmierformé en Jordanie à aller travailler dans les États de Coopération du Golfe afin d’alimenter des politiques de fidélisation qui pourraient s’attaquer au problème de la migration du personnel infirmier. Une enquête en ligne portant sur un échantillon de commodité incluant 1241 membres du personnel infirmier dans les États deCoopération du Golfe a démontré que 93 % avaient été employés en Jordanie avant de migrer, 85 % avaient migré pour obtenir un emploi et 94 % étaient motivés par des hauts salaires et des avantages. Si 93 % prévoyaient de retourner travailler en Jordanie, seuls 15 % prévoyaient de le faire dans les deux prochaines années. Les principales incitations à la migration étaient l’assistance à la réinstallation, le salaire et les avantages mais aussi l’avancement professionnel/la formation professionnelle. Les responsables de l’élaboration des politiques ainsi que les chefs de file du personnel infirmier en Jordanie et dans les États de Coopération du Golfe sont invités à exploiter ces résultats pour formuler des stratégies visant à fidéliser le personnel infirmier jordanien à leur lieu de travail.
Citation
Al Nawafleh, A.H. (2015). Managing Jordanian nurse migration to the Gulf Cooperation Council states. EMHJ-Eastern Mediterranean Health Journal, 21 (3), 220 - 225. World Health Organization, Regional Office for the Eastern Mediterranean. https://iris.who.int/handle/10665/255090
Journal
EMHJ-Eastern Mediterranean Health Journal, 21 (3): 220 - 225ISSN
1020-33971687-1634 (Online ISSN)