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Sint Maarten: country cooperation strategy 2015-2019
Pan American Health Organization ( 2015 )
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Cooperación de la Organización Panamericana de la Salud con la República Oriental del Uruguay
Organización Mundial de la Salud. Oficina Regional para las Américas ( 2017 )
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Estrategia de cooperación OMS en el país Republica Dominicana 2013-2017
Organización Mundial de la Salud. Oficina Regional para las Américas ( 2013 )
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Estrategia de Cooperación en el País 2017-2020: El Salvador
Organización Mundial de la Salud. Oficina Regional para las Américas ( 2017 )
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WHO country cooperation strategy 2016-2020: Guyana
World Health Organization: Regional Office for the Americas ( 2016 )
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Estrategia de Cooperación en el País 2017-2021: Belize
Organización Mundial de la Salud. Oficina Regional para las Américas ( 2017 )
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Estrategia de Cooperación en el País 2017-2021: Honduras
Organización Mundial de la Salud. Oficina Regional para las Américas ( 2017 )
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Estrategia de Cooperación en el País 2016-2021: Nicaragua
Organización Mundial de la Salud. Oficina Regional para las Américas ( 2016 )
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PAHO /WHO Strategy for Technical Cooperation 2016-2022 : with the United Kingdom Overseas Territories (UKOTs) in the Caribbean
World Health Organization. Regional Office for the Americas ( 2016 )
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WHO Country Cooperation Strategy 2012-2015: Cuba
World Health Organization. Regional Office for the Americas ( 2012 )
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Estrategia de cooperación con Costa Rica 2010-2014
Organización Panamericana de la Salud ( 2010 )
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WHO Country Cooperation Strategy 2011-2014: Colombia
World Health Organization. Regional Office for the Americas ( 2011 )
MOH HRH 2010 Strategic Plan.pdf.jpg
Working Together for Our Future: Belize’s Health Workforce Strategic Plan 2010-2014
Pan American Health Organization ( 2010 )
Abstract

Belize will have a sustainable health workforce that is knowledgeable, skilled and adaptable. The workforce will be distributed to achieve equitable health outcomes, suitably trained and competent. The workforce will be valued and able to work within a supportive environment and culture. It will provide safe, quality, preventative, curative and supportive care, that is population and health consumer focused and capable of meeting the health needs of the Belizean community.

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PAHO/WHO Country Cooperation Strategy. Suriname 2012-2016
Pan American Health Organization ( 2012 )
Abstract

[Executive Summary]. The Country Cooperation Strategy for Suriname 2012-2016 (CCS) is the planning mechanism for the PAHO/WHO Country Office in Suriname (CO), which states the aligned regional and global strategic orientations and priorities along with the jointly agreed upon priorities. The CCS outlines the main health priorities (Section 2) and captures the outcomes of the dialogue generated by the CCS process (Sections 3 and 4). Based on these elements, the CCS presents the strategic agenda for PAHO/WHO cooperation (Section 5) and reviews the added value contributed by all levels of the Secretariat to implement this agenda (Section 6). This document is the first CCS to be signed between the Ministry of Health and PAHO/WHO in Suriname and will foster current and future health achievements through successful implementation.

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Estrategia de Cooperación con el País. Panamá 2007-2011. Nuevos escenarios para viejos retos
Organización Panamericana de la Salud ( 2011 )
Abstract

[Introducción]. Panamá una joven República, cuya economía y organización social democrática se encuentran en pleno crecimiento, ha procesado en las últimas cuatro décadas paulatinos cambios en sus determinantes de la salud que la han llevado a superar muchos de los retos que las enfermedades transmisibles le imponen a los países en desarrollo. Sin embargo, el modelo de desarrollo y las políticas redistributivas seguidas en el país han generado un fenómeno de polarización social (manifiesto en los niveles de pobreza que alcanzan a aproximadamente 40% de la población) y epidemiológica (donde se traslapan enfermedades transmisibles y no transmisibles en todos los estratos de población). A su vez, han emergido nuevos retos producto de la transición social y demográfica, que exigen concentrar parte importante de la atención en las poblaciones jóvenes y adultas mayores, sin descuidar los logros alcanzados en materia de salud materna infantil. El país tiene un importante gasto en salud (8,4% del PIB) que denota el esfuerzo del Estado (US$ 794 millones) y de las familias (US$ 360 millones), para lograr una mejor salud. No obstante, esta inversión no ha logrado cumplir los objetivos de reducción de la desigualdad en el acceso y logro de la salud, visible sobre todo en las poblaciones urbano marginales, rurales y pueblos indígenas. Adicionalmente, la contribución externa no reembolsable en salud representa cerca del 1% de la inversión total en salud hecha en el país. Los ejercicios de sistematización y evaluación de la cooperación con el país, que se realizan bianualmente por OPS/OMS y quinquenalmente por otras agencias del Sistema de las Naciones Unidas, han identificado necesidades y prioridades, ligadas al avance del país en el cumplimiento de los objetivos del milenio3: la disminución de la pobreza mediante la ejecución de acciones que faciliten el acceso a los beneficios sociales y el empleo; la reducción de la desnutrición mediante apoyo a la seguridad alimentaria; la igualdad de género reforzado mediante estrategias de participación social, equidad de ingresos y reducción de la violencia intrafamiliar; el fortalecimiento de instituciones y comunidades para el desarrollo de estrategias de promoción de salud, prevención de enfermedades, reducción de la mortalidad materna e infantil desarrollando un modelo de atención integral; apoyar las acciones que lleven a combatir el VIH/SIDA y otras enfermedades transmisibles; fortalecimiento de los marcos normativos que aseguren la sostenibilidad del medio ambiente y la promoción de nuevos mecanismos de participación ciudadana con una visión del desarrollo integral fundamentado en los Derechos Humanos.

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PAHO/WHO Eastern Caribbean cooperation strategy 2006-2009: PAHO/WHO medium term cooperation strategy for Barbados and member countries of the Organization of Eastern Caribbean States
Pan American Health Organization ( 2005 )
Abstract

In 2002 the World Health Organization (WHO) announced the introduction of the Country Focus Initiative (CFI) using the country cooperation strategy (CCS) as the nationally agreed framework, to focus the work of WHO in the countries it serves. The CCS combines a realistic assessment of a country’s needs with subregional, regional, and global priorities. At the end of 2003, the Pan American Health Organization, Regional Office of the World Health Organization (PAHO/WHO), approved an initiative for the development of a cooperation strategy for 10 countries in the eastern Caribbean namely: Antigua & Barbuda, Barbados, Dominica, Grenada, Saint Lucia, St Kitts & Nevis, St Vincent & the Grenadines and the three United Kingdom Overseas Territories (UKOTs) of Anguilla, British Virgin Islands, and Montserrat. The multicountry Eastern Caribbean Cooperation Strategy (ECCS), as it is called, was developed through a consultative process involving representatives from the public sector and nongovernmental organizations from all the Eastern Caribbean countries including development partners serving this group of countries. The ECCS was formulated on the opportunities arising from the confluence of (a) the needs, interests and expectations of the countries, focusing on their health and development challenges; (b) PAHO/WHO’s policy framework; and (c) the work of development partners in health. The resulting draft strategy was presented to the above groups and its further development was facilitated by two sets of consultations with the Ministers of Health to get their agreement on the elements needed to enhance the country presence of the Organization. The ECCS will guide the PAHO/WHO technical cooperation programs designed to support the countries in meeting health and development challenges.

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Estrategia de Cooperación de OPS/OMS con Venezuela 2007-2010
Organización Panamericana de la Salud ( 2006 )
Abstract

[Extraído desde la Introducción]. La Organización Panamericana de la Salud y Organización Mundial de la Salud periódicamente hacen la formulación y revisión de las Estrategias de Cooperación con los Países (CCS), ocasión que es útil para redefinir su actuación conforme a las prioridades nacionales. Este ejercicio es una oportunidad para repensar estratégicamente el proceso de la salud, de la atención de la salud y de la cooperación en salud. En Venezuela el último CCS fue procesado el año 2002, para el periodo 2002-2006. El ejercicio CCS para el próximo trienio 2006-2008 se inició en Venezuela en noviembre del 2005 y el presente documento sintetiza las orientaciones surgidas del mismo, luego de concluida la Misión de funcionarios de la OMS y OPS que visitó Caracas para colaborar con este debate, entre el 3 y 7 de abril del 2006. El presente Documento de Estrategia de Cooperación ha sido concordado entre el Ministerio de Salud y la Representación de OPS/OMS en Venezuela y es por tanto fruto del trabajo conjunto llevado a cabo entre representantes de ambas instituciones en marzo y abril del 2006. El Documento resultante tiene cuatro apartados o temas: 1) El Proceso de los Macro-Determinantes de la salud; 2) El Proceso de la Salud; 3) El Proceso de la Respuesta Institucional a los Problemas de Salud; y 4) La readecuación de la estrategia de cooperación técnica de OPS/OMS con el país. El último resume las prioridades de la cooperación externa en salud.

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Cooperación de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud con la República Oriental del Uruguay 2012-2015
Organización Panamericana de la Salud ( 2012 )
Abstract

[Nota Estratégica]. La cooperación en salud con Uruguay presenta retos que han sido identificados y priorizados en el proceso de formulación de la Estrategia de Cooperación al País (ECP, o CCS por sus siglas in ingles), en talleres y reuniones temáticas con la participación activa de la Autoridad Sanitaria Nacional (ASN), instituciones relevantes del sector salud, otras áreas del gobierno, academia, sociedad civil, Sistema Naciones Unidas, y la OPS/OMS, representada por sus niveles Global, Regional y Oficina de País (PWR). El ejercicio fue programado y acompañado por el Grupo de Orientación Estratégica1 de la PWR-URU (GOE), que ha actuado como un espacio de debate de ideas y formulación colectiva para la definición de las Prioridades Estratégicas de la cooperación, su seguimiento y evaluación continuos.

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PAHO/WHO country cooperation strategy: Trinidad and Tobago: 2006-2009
Pan American Health Organization ( 2006 )
Abstract

The Country Cooperation Strategy (CCS) is an integral part of WHO’s Country Focus Policy (CFP). The purpose of the CFP is to: a) optimize WHO’s contribution to health and development in countries; and b) empower countries to exercise more influence in global and regional public health. The CCS is being implemented by WHO across all Regions on a country-by-country basis. The development of a Country Cooperation Strategy for Trinidad and Tobago is crucial at this time in light of the increasing number of health development partners, the decreasing allocation of regular financial resources to support the work of PAHO/WHO at the country level as a consequence of the new Regional Program Budget Policy (RPBP), and the need for a more efficient and effective Technical Cooperation Programme. The broad consultative nature of the CCS, which allows contact with key development partners and national counterparts, is a tremendous opportunity to receive critical inputs that will assist in defining the strategic agenda for the medium term. This process will strengthen existing partnerships and alliances and create new ones; align the Strategic Agenda to the renewed in-country process of the CCA/UNDAF; and facilitate, together with other development partners, a collaborative environment that will lead to a coordinated approach for more efficient and effective cooperation, beneficial to the national health development process.

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Estrategia de Cooperación con el País. El Salvador 2012 -2015
Organización Panamericana de la Salud ( 2012 )
Abstract

[Resumen Ejecutivo]. La estrategia de cooperación centrada en el país, es una propuesta de la Organización Mundial de la Salud que permite construir una visión a mediano y largo plazo de la coo¬peración técnica con el país, en el contexto de las prioridades nacionales y de la contri¬bución de los países a los compromisos re-gionales y globales, que reorienta y fortalece la cooperación de la OPS/OMS. La OPS/OMS en El Salvador junto con el Mi¬nisterio de Salud (MINSAL), en coordinación con el Vice Ministerio de Cooperación para el Desarrollo y a través de un proceso participa¬tivo y de consulta con los principales actores nacionales del sector salud, construyeron la Estrategia de Cooperación de País (ECP) para el período 2012-2015. A la fecha las experiencias acumuladas en el desarrollo de la cooperación técnica de la OPS/ OMS con la República de El Salvador, han per¬mitido un fructífero intercambio con beneficios mutuos, que sitúan a ésta nueva estrategia de cooperación en una fértil plataforma que contribuirá alcanzar los objetivos que en ma¬teria de salud y desarrollo se plantea el país. La estrategia de cooperación centrada en el país se articula alrededor de cinco priorida¬des estratégicas y catorce áreas de interés, las cuales se encuentran alineadas con el Plan Quinquenal 2010-2014 del Gobierno de El Salvador, con la Política y Estrategia Nacional de Salud expresada en los ejes de la Reforma de Salud y con el marco de asis¬tencia de Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDAF), para período 2012-2015.

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