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Issue DateTitleAuthor(s)Document no.
2010Public-private mix for TB care and control : a toolkitWorld Health Organization-
2004Public-private mix subgroup for DOTS global progress : report of the second meeting of the PPM subgroup for DOTS expansion, 3-5 February 2004, World Health Organization, Regional office for South-East Asia, New Delhi, IndiaPublic-Private Mix Subgroup for DOTS Expansion. Meeting (2nd : 2004, New Delhi, India); Stop TB PartnershipWHO/HTM/TB/2004.338
2002A public-private partnership for malaria control : lessons from the Malarone Donation Programme / A. B. O. Olukayode Oyediran ...[et al.]Oyediran, A. B. O. Olukayode; Ddumba, Edward, M; Ochola, Samuel A; Lucas, Adetokunbo O; Koporc, Kim; Dowdle, Walter R-
2000Public-private partnerships for health: report by the Director-GeneralExecutive Board, 105EB105/8; EB105/8 Add.1
1997Public-private roles in the pharmaceutical sector : implications for equitable access and rational drug useWHO Action Programme on Essential DrugsWHO/DAP/97.12
2000Public service reforms and their impact on health sector personnel : case studies on Cameroon, Colombia, Jordan, Philippines, Poland, UgandaWorld Health Organization-
2001Public service reforms and their impact on health sector personnel : critical questions : a tool for actionWorld Health Organization. Dept. of Health Service ProvisionWHO/EIP/OSD/01.2
2000Public service reforms and their impact on health sector personnel : round table, Berlin, 13-15 October 1999World Health Organization; International Labour Organization-
2003Quality and comparison of antenatal care in public and private providers in the United Republic of Tanzania / Christoph Boller ... [et al.]Boller, Christoph; Wyss, Kaspar; Mtasiwa, Deo; Tanner, Marcel-
2003Quinto informe de la Comisión B: (proyecto)Asamblea Mundial de la Salud, 56(Proyecto) A56/65
2010Rapport sur les incidences financières et administratives qu’auront pour le Secrétariat les résolutions proposées au Conseil exécutif ou à l’Assemblée de la Santé pour adoptionAssemblée mondiale de la Santé, 63A63/44 Add.1
2012Reforma de la OMS: gobernanza: promoción de la colaboración con otras partes interesadas y de la participación en las alianzas y la supervisión de las mismas: informe de la SecretaríaConsejo Ejecutivo, 130EB130/5 Add.4
2001Reformas de la administración pública y sus repercusiones en el personal del sector sanitario : preguntas clave : un instrumento para la acciónWorld Health Organization. Dept. of Health Service ProvisionWHO/EIP/OSD/01.2
2013Reformas de la gobernanza: disposiciones para acoger alianzas en pro de la salud y propuestas para armonizar el trabajo de la OMS con el de las alianzas acogidasConsejo Ejecutivo, 132EB132/5 Add.1
2012Réforme de l’OMS : gouvernance : promouvoir l’engagement auprès d’autres partie : prenantes, la participation à des partenariats et leur surveillance : rapport du SecrétariatConseil exécutif, 130EB130/5 Add.4
2001La réforme du service public et son impact sur le personnel de santé : questions critiques : un outil pour agirWorld Health Organization. Dept. of Health Service ProvisionWHO/EIP/OSD/01.2
2013Réformes de la gouvernance : modalités d’hébergement des partenariats pour la santé à l’OMS et propositions d’harmonisation des activités avec les partenariats hébergésConseil Exécutif, 132EB132/5 Add.1
2010Renforcement de la capacité des gouvernements à faire participer de façon constructive le secteur privé à la prestation de services essentiels de soins de santéAssemblée mondiale de la Santé, 63WHA63.27
2009Renforcement des capacités des gouvernements pour amener de façon constructive le secteur privé à fournir des services de soins de santé essentiels : rapport du SecrétariatAssemblée mondiale de la Santé, 62A62/18
2010Renforcement des capacités des gouvernements pour amener de façon constructive le secteur privé à fournir des soins de santé essentiels : rapport du SecrétariatAssemblée mondiale de la Santé, 63A63/25
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